{"id":13890,"date":"2025-03-28T08:46:39","date_gmt":"2025-03-28T15:46:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soundcu.com\/?p=13890"},"modified":"2025-10-21T14:12:18","modified_gmt":"2025-10-21T21:12:18","slug":"employee-and-contractor-rule-changes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/blog\/employee-and-contractor-rule-changes\/","title":{"rendered":"Cambios en las normas para empleados y contratistas"},"content":{"rendered":"<div class=\"co-flex_row co-flex_row__blue co-flex_row__long-form-text co-flex_row__next_row__blog-contributors\" >\n\t<div class=\"co-flex_row--row co-row\">\n\t\t\t<div class=\"co-long_form\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--block co-long_form--block__nomedia prow items-start\">\n\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--text pcol-md:8\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--content\"><h2>Cambios en las normas para empleados y contratistas<\/h2>\n<p>Comprender las pol\u00edticas laborales es fundamental tanto para empleadores como para empleados. Desde las directrices para contratistas hasta las normas sobre el pago de horas extras y los acuerdos de confidencialidad, mantenerse informado garantiza el cumplimiento normativo de su empresa y fomenta un entorno laboral justo. A continuaci\u00f3n, analizamos algunas actualizaciones recientes que afectan a las pr\u00e1cticas laborales en Estados Unidos.<\/p>\n<h3>Nuevas directrices para contratistas<\/h3>\n<p>Definir correctamente la situaci\u00f3n laboral ha sido durante mucho tiempo un tema controvertido, especialmente para las empresas que dependen de contratistas independientes. El Departamento de Trabajo de EE. UU. (DOL) introdujo recientemente <a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/flsa\/misclassification\/rulemaking\" rel=\"noopener\">nuevas directrices<\/a> Dise\u00f1ada para ayudar a aclarar qui\u00e9n califica como contratista independiente. Esta norma representa un cambio importante en el panorama de la clasificaci\u00f3n laboral:<\/p>\n<ul>\n<li>Es posible que unas normas m\u00e1s estrictas obliguen a reclasificar a algunos contratistas como empleados, lo que conllevar\u00e1 costes adicionales en materia de prestaciones y protecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Las empresas deben evaluar si los contratistas son suficientemente aut\u00f3nomos o si ejercen un control significativo sobre los horarios y las expectativas de trabajo, lo que podr\u00eda requerir su reclasificaci\u00f3n como empleados.<\/li>\n<li>Es posible que sea necesario clasificar a m\u00e1s trabajadores como empleados, lo que limitar\u00e1 la capacidad de las empresas para crecer r\u00e1pidamente y gestionar los costes de forma eficaz.<\/li>\n<li>El cumplimiento de las normas exige una documentaci\u00f3n m\u00e1s rigurosa, recursos de recursos humanos o legales, y capacitaci\u00f3n para garantizar la correcta clasificaci\u00f3n de los trabajadores y evitar sanciones.<\/li>\n<li>La clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de los trabajadores como contratistas puede acarrear multas, salarios atrasados y demandas judiciales, lo que aumenta el escrutinio regulatorio y los desaf\u00edos legales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cumplir con estas nuevas normas implica evaluar m\u00faltiples factores, incluyendo el control del trabajador sobre su horario, la permanencia de la relaci\u00f3n y el grado en que su rol es fundamental para el negocio. La clasificaci\u00f3n err\u00f3nea de empleados como contratistas puede acarrear fuertes multas, salarios atrasados y da\u00f1os a la reputaci\u00f3n de las empresas. Usted deber\u00eda:<\/p>\n<ul>\n<li>Revise los contratos vigentes para asegurarse de que cumplen con las directrices actualizadas.<\/li>\n<li>Ofrecer formaci\u00f3n a los equipos de recursos humanos y de gesti\u00f3n sobre la distinci\u00f3n legal entre contratistas y empleados.<\/li>\n<li>Utilice herramientas como listas de verificaci\u00f3n o auditor\u00edas para comprobar peri\u00f3dicamente la clasificaci\u00f3n de los trabajadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las directrices actualizadas del Departamento de Trabajo sobre la clasificaci\u00f3n de contratistas pueden resultar inicialmente un reto para los empresarios, pero tambi\u00e9n ofrecen la oportunidad de reevaluar las estrategias de gesti\u00f3n de personal para garantizar que todos los trabajadores reciban un trato justo.<\/p>\n<h3>Cambios en las normas de pago de horas extras<\/h3>\n<p>El Departamento de Trabajo <a href=\"https:\/\/www.dol.gov\/agencies\/whd\/overtime\" rel=\"noopener\">normas revisadas sobre horas extras<\/a> Aumentar el umbral salarial para la exenci\u00f3n. Este ajuste tiene como objetivo extender la elegibilidad para el pago de horas extras a un mayor n\u00famero de trabajadores, en particular a aquellos con salarios m\u00e1s bajos. Las implicaciones incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li>El pago de horas extras a los empleados asalariados que ganan menos de $55,000 eleva los costos laborales, especialmente en sectores como el comercio minorista, la hosteler\u00eda y las organizaciones sin fines de lucro.<\/li>\n<li>La necesidad de reclasificar a los empleados que antes se consideraban exentos, lo que requiere una revisi\u00f3n minuciosa para garantizar el cumplimiento de la normativa.<\/li>\n<li>La reclasificaci\u00f3n a la categor\u00eda de empleado no exento podr\u00eda aumentar el salario de los empleados mediante el pago de horas extras, pero limitar las horas extras puede afectar la distribuci\u00f3n de la carga de trabajo y la moral.<\/li>\n<li>Los nuevos requisitos de registro exigir\u00e1n inversi\u00f3n en sistemas de control horario y capacitaci\u00f3n de los empleados para garantizar c\u00e1lculos precisos de las horas extras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para los empleadores, esto significa reevaluar las estructuras salariales para evitar gastos inesperados por horas extras. Es fundamental identificar a los empleados afectados y decidir si aumentar sus salarios por encima del nuevo umbral o gestionar sus horas con mayor rigor. Debe:<\/p>\n<ul>\n<li>Realizar una revisi\u00f3n salarial para identificar a los empleados afectados por el nuevo umbral.<\/li>\n<li>Actualizar los sistemas de control horario para garantizar un registro preciso de las horas trabajadas.<\/li>\n<li>Comun\u00edquese abiertamente con los empleados sobre c\u00f3mo estos cambios pueden afectarles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con una planificaci\u00f3n cuidadosa y una comprensi\u00f3n de las implicaciones de la normativa, las empresas pueden cumplir con los nuevos est\u00e1ndares al tiempo que mantienen una plantilla s\u00f3lida y comprometida.<\/p>\n<h3>Acuerdos de no desprestigio y confidencialidad (NDA, por sus siglas en ingl\u00e9s)<\/h3>\n<p>Los acuerdos de confidencialidad y las cl\u00e1usulas de no difamaci\u00f3n han sido objeto de un escrutinio cada vez mayor, especialmente en lo que respecta a su uso para silenciar a los empleados sobre asuntos laborales. Tradicionalmente, los acuerdos de indemnizaci\u00f3n por despido han incluido cl\u00e1usulas de no difamaci\u00f3n y confidencialidad para proteger los intereses de la empresa y garantizar una transici\u00f3n sin problemas cuando un empleado se marcha. Estas cl\u00e1usulas impiden que los exempleados critiquen p\u00fablicamente a la empresa o compartan informaci\u00f3n sensible, salvaguardando as\u00ed la reputaci\u00f3n de la empresa y los datos confidenciales.<\/p>\n<p>Sin embargo, la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) determin\u00f3 que un lenguaje demasiado amplio en estas cl\u00e1usulas puede obstaculizar el derecho de los empleados a hablar sobre sus condiciones laborales, participar en investigaciones en el lugar de trabajo o discutir asuntos laborales con otros.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.nlrb.gov\/news-outreach\/news-story\/board-rules-that-employers-may-not-offer-severance-agreements-requiring\" rel=\"noopener\">Actualizaciones recientes<\/a> La Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) hace hincapi\u00e9 en la protecci\u00f3n del derecho de los empleados a hablar sobre las condiciones laborales, incluyendo el acoso o la discriminaci\u00f3n, sin temor a represalias. Tenga en cuenta estas consideraciones:<\/p>\n<ul>\n<li>La decisi\u00f3n de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) afecta tanto a los lugares de trabajo sindicalizados como a los no sindicalizados, restringiendo el uso de un lenguaje demasiado amplio en los acuerdos de indemnizaci\u00f3n por despido que podr\u00eda infringir el derecho de los empleados a debatir asuntos laborales o a participar en investigaciones.<\/li>\n<li>Las cl\u00e1usulas de no desprestigio que impiden a los empleados hacer declaraciones negativas sobre la empresa pueden vulnerar su derecho a debatir sobre las condiciones laborales y los salarios, tal como lo protege la Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA).<\/li>\n<li>Existen limitaciones en el uso de cl\u00e1usulas de confidencialidad que impiden a los empleados compartir detalles relevantes para reclamaciones legales o asuntos laborales, aunque los secretos comerciales a\u00fan pueden protegerse.<\/li>\n<li>La sentencia se aplica retroactivamente, lo que podr\u00eda afectar a los acuerdos de indemnizaci\u00f3n firmados con anterioridad y dar lugar a impugnaciones por parte de antiguos empleados.<\/li>\n<li>Los grupos empresariales pueden impugnar la decisi\u00f3n, pero las empresas deben cumplir con las directrices de la NLRB hasta que se produzcan nuevos cambios o aclaraciones legales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ahora, los empleadores deben asegurarse de que sus acuerdos cumplan con las leyes federales y estatales, evitando un lenguaje demasiado amplio que pueda infringir estos derechos. La transparencia y la equidad en el manejo de los problemas laborales pueden mejorar la moral y la confianza dentro de la organizaci\u00f3n. Esto significa que usted necesita:<\/p>\n<ul>\n<li>Revisar los acuerdos de confidencialidad existentes para eliminar las cl\u00e1usulas excesivamente restrictivas.<\/li>\n<li>Proporcionar a los empleados canales de comunicaci\u00f3n claros y accesibles para informar sobre problemas en el lugar de trabajo.<\/li>\n<li>Capacitar a los gerentes sobre c\u00f3mo mantener una comunicaci\u00f3n abierta y gestionar las quejas de manera eficaz.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mantenerse al d\u00eda con estos cambios garantizar\u00e1 que sus acuerdos cumplan con la ley, protejan los derechos de los empleados y fomenten un entorno laboral transparente y justo.<\/p>\n<h3>Pr\u00f3ximos pasos<\/h3>\n<ul>\n<li>Revise peri\u00f3dicamente los contratos, las estructuras salariales y los acuerdos laborales para garantizar el cumplimiento de las normativas en constante evoluci\u00f3n.<\/li>\n<li>Proporcionar capacitaci\u00f3n a los empleados y gerentes de recursos humanos para que comprendan e implementen estos cambios.<\/li>\n<li>Cree un entorno donde los empleados se sientan c\u00f3modos expresando sus inquietudes sin temor a represalias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adaptarse a los cambios en la normativa laboral exige una actitud proactiva y un compromiso con la equidad. Al abordar estas actualizaciones estrat\u00e9gicamente, las empresas pueden mantener el cumplimiento normativo, proteger los derechos de los empleados y fomentar una cultura laboral pr\u00f3spera.<\/p>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"co-flex_row co-flex_row__last co-flex_row__blog-contributors\" >\n\t<div class=\"co-flex_row--row co-row\">\n\t\t\t<div class=\"co-blog_contributors\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"co-blog_contributor\">\n\t\t\t\t<div class=\"co-blog_contributor--img_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.soundcu.com\/files\/WhiteClaire_scu-43_300x300.jpg\" class=\"co-blog_contributor--img\" alt=\"Claire White VP Business Banking Services\" srcset=\"https:\/\/www.soundcu.com\/files\/WhiteClaire_scu-43_300x300.jpg 300w, https:\/\/www.soundcu.com\/files\/WhiteClaire_scu-43_300x300-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.soundcu.com\/files\/WhiteClaire_scu-43_300x300-75x75.jpg 75w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\t\t\t\t<div class=\"co-blog_contributor--content\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"co-blog_contributor--name\">Claire White<\/h3><div class=\"co-blog_contributor--title\">Servicios de dep\u00f3sito comercial de VP<\/div><div class=\"co-blog_contributor--bio text-component\"><p>Claire White es la vicepresidenta de Servicios de Dep\u00f3sitos para Empresas en Sound Credit Union. Dirige un equipo de oficiales y especialistas en servicios empresariales que trabajan en estrecha colaboraci\u00f3n con las empresas locales para brindarles asistencia personalizada y soluciones bancarias inteligentes. Claire es una profesional certificada en banca para la industria del cannabis (CBP, por sus siglas en ingl\u00e9s) y contribuye a que el programa de banca para la industria del cannabis de Sound cumpla con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de cumplimiento y atenci\u00f3n al cliente. Tambi\u00e9n supervisa el programa de gesti\u00f3n de tesorer\u00eda de la cooperativa de cr\u00e9dito, ayudando a los socios empresariales a acceder a herramientas seguras y eficientes para administrar su dinero con confianza. A Claire le apasiona simplificar la banca empresarial, haci\u00e9ndola accesible y adaptada a las necesidades espec\u00edficas de cada socio.<\/p>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-blog_contributor--social\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span>Conectar<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"http:\/\/linkedin.com\/in\/clairepwhite\" class=\"co-social_share--link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" aria-label=\"LinkedIn\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<svg class=\"icon-svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" role=\"img\" aria-label=\"Icono de LinkedIn\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<use xlink:href=\"https:\/\/www.soundcu.com\/wp-content\/themes\/soundcu-theme\/images\/sprite-icons.svg#linkedin\" \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las recientes resoluciones del Departamento de Trabajo y de la Junta Nacional de Relaciones Laborales podr\u00edan afectar a su empresa. Inf\u00f3rmese sobre estas regulaciones y c\u00f3mo cumplirlas. <a href=\"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/blog\/employee-and-contractor-rule-changes\/\">Contin\u00faa leyendo <span class=\"meta-nav\">\u2192<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":13901,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_searchwp_excluded":"","footnotes":""},"categories":[49],"tags":[70,368],"class_list":["post-13890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-commercial","tag-business-banking","tag-business-growth"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13890"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13890\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17233,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13890\/revisions\/17233"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}