{"id":4841,"date":"2023-02-14T16:14:00","date_gmt":"2023-02-15T00:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soundcu.com\/?p=4841"},"modified":"2024-04-24T14:49:57","modified_gmt":"2024-04-24T21:49:57","slug":"assessing-a-new-market-for-viability","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/blog\/assessing-a-new-market-for-viability\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n de la viabilidad de un nuevo mercado"},"content":{"rendered":"<div class=\"co-flex_row co-flex_row__blue co-flex_row__last co-flex_row__long-form-text\" >\n\t<div class=\"co-flex_row--row co-row\">\n\t\t\t<div class=\"co-long_form\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--block co-long_form--block__nomedia prow items-start\">\n\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--text pcol-md:12\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"co-long_form--content\"><h2>Evaluaci\u00f3n de la viabilidad de un nuevo mercado<\/h2>\n<p>Muchas empresas exitosas que crecen buscan maneras de expandirse a nuevos mercados. Es importante sopesar el costo de ingresar a un nuevo mercado (especialmente si se trata de un mercado de exportaci\u00f3n) con los beneficios potenciales.<\/p>\n<p>La forma m\u00e1s sencilla de crecer consiste en tomar el modelo de negocio exitoso que has desarrollado y replicarlo en otra \u00e1rea.<\/p>\n<p>Un nuevo mercado puede ser un nuevo tipo de cliente al que nunca antes te hayas dirigido en tu regi\u00f3n actual, o el mismo tipo de cliente en una nueva regi\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u00bfEs viable?<\/strong><\/h3>\n<p>Es importante determinar si conviene invertir tiempo y recursos en intentar obtener una cuota de mercado en un nuevo sector. Evaluar el potencial de crecimiento en nuevos mercados requiere sentido com\u00fan, pensamiento cr\u00edtico y an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Revisar:<\/p>\n<ul>\n<li>Informaci\u00f3n empresarial existente, como la demanda en comparaci\u00f3n con la poblaci\u00f3n, para evaluar el tama\u00f1o del mercado (cu\u00e1l es actualmente y si existe potencial futuro).<\/li>\n<li>Hay competidores en el nuevo mercado. Dedica tiempo a investigar si est\u00e1n creciendo, lo cual es una buena se\u00f1al.<\/li>\n<li>Si necesita modificar o adaptar su producto o servicio para el nuevo mercado.<\/li>\n<li>Su posible cuota de mercado y cu\u00e1nto estima que puede obtener.<\/li>\n<li>Identifique los segmentos de mercado, si existen varios segmentos y si planea competir en todos ellos.<\/li>\n<li>Los m\u00e1rgenes de beneficio que puede esperar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una vez que hayas determinado que existe demanda y que puedes obtener ganancias del nuevo mercado, puedes seguir adelante.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Potencial de mercado<\/strong><\/h3>\n<p>Uno de los factores principales a tener en cuenta es el potencial de crecimiento del mercado. Si bien se puede entrar en un mercado a corto plazo para aprovechar una demanda puntual, suele ser mejor buscar la longevidad para un crecimiento empresarial sostenible.<\/p>\n<p>Intenta determinar:<\/p>\n<ul>\n<li>Existe una necesidad imperiosa de demanda, y usted vende algo que la gente quiere ahora mismo o que seguir\u00e1 necesitando en el futuro.<\/li>\n<li>Si usted ocupa un nicho espec\u00edfico y, de ser as\u00ed, \u00bfes algo pasajero o perdurar\u00e1 en el tiempo?.<\/li>\n<li>\u00bfCon qu\u00e9 rapidez puede lanzar su producto o servicio al mercado?.<\/li>\n<li>El esfuerzo que requerir\u00e1 seguir vendiendo.<\/li>\n<li>Si dispones del soporte necesario para los clientes despu\u00e9s de la venta.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Probar el mercado<\/strong><\/h3>\n<p>Siempre es buena idea probar tus productos y servicios en un nuevo mercado antes de invertir tiempo y dinero en comprometerte con \u00e9l.<\/p>\n<p>Puedes hacerlo de la siguiente manera:<\/p>\n<ul>\n<li>Participar en ferias comerciales relevantes no solo te permitir\u00e1 hacerte una idea de la demanda, sino que tambi\u00e9n podr\u00e1s recopilar las opiniones de los clientes y utilizarlas para adaptar tu producto o servicio al nuevo mercado.<\/li>\n<li>Visita a los clientes en el nuevo mercado. Averigua qu\u00e9 buscan los clientes potenciales en tu sector.<\/li>\n<li>Realice una prueba piloto comenzando con una producci\u00f3n peque\u00f1a y empiece a operar en el nuevo mercado. Limite el riesgo mediante contratos de arrendamiento a corto plazo, tiradas de producci\u00f3n reducidas y ofreciendo solo unos pocos productos o servicios. Una vez que se confirme la demanda, podr\u00e1 ampliar la producci\u00f3n.<\/li>\n<li>Vender en l\u00ednea para probar la demanda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>La bola de cristal del futuro<\/strong><\/h3>\n<p>Las futuras tendencias y situaciones de consumo, econ\u00f3micas y sociales pueden tener un impacto significativo en empresas de todos los tama\u00f1os, y el cambio puede producirse r\u00e1pidamente. Preste especial atenci\u00f3n a cualquier tendencia o cambio econ\u00f3mico, social e industrial que pueda afectar a su negocio.<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Lea noticias locales, nacionales e internacionales en l\u00ednea y suscr\u00edbase a fuentes de noticias de su sector.<\/li>\n<li>Sigue a l\u00edderes de opini\u00f3n y aprovecha las perspectivas y opiniones de expertos para profundizar tu comprensi\u00f3n del entorno empresarial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un buen ejemplo de c\u00f3mo pueden cambiar las cosas es c\u00f3mo la mayor conciencia global actual ha impulsado un mercado creciente de personas y organizaciones que toman decisiones de compra basadas en factores sociales, pol\u00edticos o ambientales. La preocupaci\u00f3n por el cambio clim\u00e1tico significa que cada vez m\u00e1s consumidores buscan soluciones ecol\u00f3gicas. Es importante conocer estas tendencias para poder determinar si limitar\u00e1n o ampliar\u00e1n el potencial de crecimiento de su negocio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Resumen<\/h3>\n<p>Cada industria y mercado tiene un ciclo de vida, por lo que conviene comprender el estado de su industria y mercado espec\u00edficos, as\u00ed como los factores que pueden influir en su negocio.<\/p>\n<p>En general, cuantos menos competidores tengas, m\u00e1s viable ser\u00e1 tu negocio, pero la falta de competidores tambi\u00e9n podr\u00eda indicar una disminuci\u00f3n del mercado para tu producto. Por otro lado, un mercado en declive podr\u00eda brindarte la oportunidad de desarrollar un nicho de mercado especializado. Si bien puede que ya no sea rentable para una gran empresa estar presente en ese mercado en particular, podr\u00eda ser ideal para tu negocio.<\/p>\n<p>Pero cuidado: un mercado en expansi\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00eda significar que pronto surgir\u00e1n m\u00e1s competidores al ver la oportunidad. Adem\u00e1s, los pocos competidores que ya existen reaccionar\u00e1n de forma agresiva y r\u00e1pida cuando usted entre en el mercado.<\/p>\n<hr \/>\n<p>Sin importar la etapa en la que se encuentre su negocio, Sound Credit Union est\u00e1 aqu\u00ed para ayudarle. Comun\u00edquese hoy mismo con nuestro equipo de Banca Empresarial.<\/p>\n<p><a class=\"co-button\" href=\"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/business-loans\/#businesscontactform\">PR\u00c9STAMOS COMERCIALES \u00bb<\/a>\u00a0 \u00a0<a class=\"co-button\" href=\"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/business-services\/#businessservicescontact\">SERVICIOS DE BANCA EMPRESARIAL \u00bb<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Evaluar el potencial de crecimiento en nuevos mercados requiere sentido com\u00fan, pensamiento cr\u00edtico y an\u00e1lisis. <a href=\"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/blog\/assessing-a-new-market-for-viability\/\">Contin\u00faa leyendo <span class=\"meta-nav\">\u2192<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":11117,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_searchwp_excluded":"","footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-4841","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-commercial"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4841"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4841\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11118,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4841\/revisions\/11118"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11117"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soundcu.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}